螞蟻金服

正文（如果順序錯亂，請先訪問封面）

1. 第五章快捷支付
2. CTU：智慧風控大腦
3. 投資
4. 支付寶使用者保障體系
5. 艱難定位
6. 提高支付成功率
7. 控制資損率
8. 信貸撬動農業供應鏈
9. Hold住場
10. 迅速流行
11. 斬斷VIE
12. 敬畏之心
13. 支付寶三期
14. 閉關
15. 快捷支付的意義
16. 老陸來杭
17. 芝麻分
18. 利益調整
19. 初心
20. 價值觀之源
21. 1000天零資損
22. 賬務三期
23. 9.0版本：定位生活平臺
24. 第六章私有化爭議
25. O2O
26. 引子
27. 第一章構建信任體系：擔保交易
28. 觸碰金融利益
29. 技術升級
30. 螞蟻金服成立
31. “裸奔”文化
32. 第十章有靈魂的組織
33. 第七章技術攻艱
34. 附錄
35. 大資料徵信
36. 服務生態
37. 與工商銀行合作
38. 解決信任難題
39. 三代架構
40. 從H5學起
41. 困惑
42. 張力
43. 第十二章擁抱監管：網商銀行成立
44. 第十六章未來
45. 第十一章安全升級
46. 莫干山會議
47. 當印度遇到中國
48. 初入淘寶
49. Paytm的“彭蕾”
50. 迴歸使用者價值
51. “偷襲珍珠港”
52. 離開體制
53. “雙十一”
54. 馬雲的遠見
55. “烏合之眾乾乾幹”
56. 大中臺戰略
57. HR 3.0
58. 開放
59. 支付寶賬戶安全保險
60. 第四章重拾初心
61. 虛擬賬戶的意義
62. 第九章ALL IN無線
63. 第十五章全球化
64. 談判高手
65. 傳承
66. 二號專案
67. 第八章從支付到金融：餘額寶誕生
68. 自序
69. 後記
70. 第一筆交易
71. 序言技術改變金融
72. 籌備支付寶
73. 補償協議達成
74. 餘額寶的意義
75. 鍛造組織文化
76. 馬上到客戶身邊去
77. 第十三章讓信用等於財富
78. 祖國明與周曉明的電話
79. 彭蕾履新
80. 花名文化
81. “三板斧”
82. 系統釋出
83. 第十四章農村金融
84. 不堪重負
85. 第二章支付寶的獨立
86. 第三章“出淘”
87. 頓悟
88. 駱駝大會
89. “心腦體水乳交融”
90. “無微不至”的業務
91. 面對詰問
92. 動員大會
93. 打通社交關係鏈
94. 擁抱監管
95. 10年服務20億人