螞蟻金服

正文

1. 與工商銀行合作
2. “無微不至”的業務
3. “偷襲珍珠港”
4. 籌備支付寶
5. HR 3.0
6. Paytm的“彭蕾”
7. 第十一章安全升級
8. 艱難定位
9. 彭蕾履新
10. 第七章技術攻艱
11. 技術升級
12. 第十五章全球化
13. 離開體制
14. 打通社交關係鏈
15. 當印度遇到中國
16. 序言技術改變金融
17. 支付寶賬戶安全保險
18. 迅速流行
19. 花名文化
20. 斬斷VIE
21. 祖國明與周曉明的電話
22. “心腦體水乳交融”
23. 餘額寶的意義
24. 閉關
25. 自序
26. 莫干山會議
27. 面對詰問
28. 系統釋出
29. 第四章重拾初心
30. 第十四章農村金融
31. 第六章私有化爭議
32. 第九章ALL IN無線
33. 1000天零資損
34. 馬雲的遠見
35. 三代架構
36. O2O
37. 大中臺戰略
38. 控制資損率
39. 初心
40. 初入淘寶
41. 張力
42. 利益調整
43. 馬上到客戶身邊去
44. 賬務三期
45. 支付寶三期
46. 老陸來杭
47. 10年服務20億人
48. 觸碰金融利益
49. 從H5學起
50. 第五章快捷支付
51. 頓悟
52. 開放
53. 二號專案
54. 9.0版本：定位生活平臺
55. 芝麻分
56. 談判高手
57. 第十二章擁抱監管：網商銀行成立
58. 第二章支付寶的獨立
59. 補償協議達成
60. 第八章從支付到金融：餘額寶誕生
61. 不堪重負
62. 第一筆交易
63. 提高支付成功率
64. 敬畏之心
65. 服務生態
66. 擁抱監管
67. 第一章構建信任體系：擔保交易
68. 傳承
69. “三板斧”
70. 信貸撬動農業供應鏈
71. 支付寶使用者保障體系
72. “裸奔”文化
73. 螞蟻金服成立
74. 大資料徵信
75. 虛擬賬戶的意義
76. 第三章“出淘”
77. 價值觀之源
78. 駱駝大會
79. 第十六章未來
80. “雙十一”
81. CTU：智慧風控大腦
82. 投資
83. 引子
84. 迴歸使用者價值
85. Hold住場
86. 後記
87. “烏合之眾乾乾幹”
88. 困惑
89. 解決信任難題
90. 快捷支付的意義
91. 第十三章讓信用等於財富
92. 鍛造組織文化
93. 第十章有靈魂的組織
94. 附錄
95. 動員大會