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正文

  1. 用最簡單的方法創新
  2. 第1章 極致產品的三個關鍵詞
  3. 老周問答
  4. 剛需:不符合人性的需求都是偽需求
  5. 推薦序 產品打造第一教材
  6. 使用者體驗不能假設
  7. 保持好奇,“折騰”不止
  8. 忘我,打破“成功的幻覺”
  9. 調整心態,重新站立
  10. 第2章 “小白”思考法
  11. 智慧硬體不可免費
  12. 痛點:在使用者的強需求上全力突破
  13. 第3章 沒有使用者體驗,就沒有商業價值
  14. 智慧硬體+雲端的人工智慧
  15. 智慧硬體互動任重道遠
  16. 透過使用者反饋深度分析問題
  17. 第7章 創業者的“道”
  18. 不裝、不端,有點“二”
  19. 打破知識的詛咒
  20. 第4章 我的智慧硬體產品觀
  21. 聚焦,像針尖一樣刺破現有格局
  22. 學員名錄
  23. 任何商業模式,都源自使用者需求
  24. 創業需要仰望星空,更需要腳踏實地
  25. 取捨源自使用者
  26. 附錄 極致產品實驗室
  27. 80%的智慧硬體都是虛假的
  28. 忘掉估值,迴歸創業的本質
  29. 損害使用者體驗的利益不可取
  30. 人是決定創業成敗的關鍵因素
  31. 第5章 產品經理成長之路
  32. 創業者的本質是無畏
  33. 臉皮要厚,不要怕捱罵
  34. 自序 我的產品經理之路
  35. 不要跟“定位理論”作對
  36. 對失敗寬容以待
  37. 第6章 優秀的創業者,大多是優秀的產品經理
  38. 對老闆負責還是對自己負責
  39. 持之以恆,不要害怕重複
  40. 只有超預期才叫使用者體驗
  41. 課後感悟
  42. 抱怨是產品研發的靈感來源
  43. 打造“同理心”
  44. 創新是企業的責任
  45. 忘掉完美,擁抱極致
  46. 高頻:衡量產品的重要標準

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