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正文

  1. 人是決定創業成敗的關鍵因素
  2. 調整心態,重新站立
  3. 用最簡單的方法創新
  4. 透過使用者反饋深度分析問題
  5. 臉皮要厚,不要怕捱罵
  6. 推薦序 產品打造第一教材
  7. 抱怨是產品研發的靈感來源
  8. 打造“同理心”
  9. 學員名錄
  10. 智慧硬體互動任重道遠
  11. 損害使用者體驗的利益不可取
  12. 智慧硬體不可免費
  13. 持之以恆,不要害怕重複
  14. 剛需:不符合人性的需求都是偽需求
  15. 第1章 極致產品的三個關鍵詞
  16. 老周問答
  17. 第5章 產品經理成長之路
  18. 使用者體驗不能假設
  19. 保持好奇,“折騰”不止
  20. 忘我,打破“成功的幻覺”
  21. 創業需要仰望星空,更需要腳踏實地
  22. 忘掉完美,擁抱極致
  23. 高頻:衡量產品的重要標準
  24. 創業者的本質是無畏
  25. 忘掉估值,迴歸創業的本質
  26. 不要跟“定位理論”作對
  27. 只有超預期才叫使用者體驗
  28. 對失敗寬容以待
  29. 打破知識的詛咒
  30. 智慧硬體+雲端的人工智慧
  31. 任何商業模式,都源自使用者需求
  32. 取捨源自使用者
  33. 80%的智慧硬體都是虛假的
  34. 聚焦,像針尖一樣刺破現有格局
  35. 創新是企業的責任
  36. 痛點:在使用者的強需求上全力突破
  37. 附錄 極致產品實驗室
  38. 對老闆負責還是對自己負責
  39. 第4章 我的智慧硬體產品觀
  40. 第7章 創業者的“道”
  41. 自序 我的產品經理之路
  42. 不裝、不端,有點“二”
  43. 第3章 沒有使用者體驗,就沒有商業價值
  44. 第2章 “小白”思考法
  45. 課後感悟
  46. 第6章 優秀的創業者,大多是優秀的產品經理

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