極致產品：國民簡明爆品實踐指南

正文（如果順序錯亂，請先訪問封面）

1. 第6章 優秀的創業者，大多是優秀的產品經理
2. 智慧硬體+雲端的人工智慧
3. 第7章 創業者的“道”
4. 推薦序 產品打造第一教材
5. 智慧硬體不可免費
6. 調整心態，重新站立
7. 第5章 產品經理成長之路
8. 抱怨是產品研發的靈感來源
9. 對老闆負責還是對自己負責
10. 創業需要仰望星空，更需要腳踏實地
11. 忘我，打破“成功的幻覺”
12. 課後感悟
13. 用最簡單的方法創新
14. 持之以恆，不要害怕重複
15. 自序 我的產品經理之路
16. 高頻：衡量產品的重要標準
17. 忘掉估值，迴歸創業的本質
18. 第1章 極致產品的三個關鍵詞
19. 人是決定創業成敗的關鍵因素
20. 忘掉完美，擁抱極致
21. 透過使用者反饋深度分析問題
22. 第2章 “小白”思考法
23. 創業者的本質是無畏
24. 創新是企業的責任
25. 損害使用者體驗的利益不可取
26. 取捨源自使用者
27. 任何商業模式，都源自使用者需求
28. 痛點：在使用者的強需求上全力突破
29. 剛需：不符合人性的需求都是偽需求
30. 學員名錄
31. 保持好奇，“折騰”不止
32. 第4章 我的智慧硬體產品觀
33. 智慧硬體互動任重道遠
34. 打破知識的詛咒
35. 聚焦，像針尖一樣刺破現有格局
36. 只有超預期才叫使用者體驗
37. 臉皮要厚，不要怕捱罵
38. 對失敗寬容以待
39. 附錄 極致產品實驗室
40. 第3章 沒有使用者體驗，就沒有商業價值
41. 不要跟“定位理論”作對
42. 80%的智慧硬體都是虛假的
43. 打造“同理心”
44. 老周問答
45. 使用者體驗不能假設
46. 不裝、不端，有點“二”