極致產品：國民簡明爆品實踐指南

正文

1. 智慧硬體不可免費
2. 任何商業模式，都源自使用者需求
3. 學員名錄
4. 不裝、不端，有點“二”
5. 第5章 產品經理成長之路
6. 對老闆負責還是對自己負責
7. 第3章 沒有使用者體驗，就沒有商業價值
8. 創新是企業的責任
9. 打造“同理心”
10. 80%的智慧硬體都是虛假的
11. 第1章 極致產品的三個關鍵詞
12. 取捨源自使用者
13. 創業需要仰望星空，更需要腳踏實地
14. 使用者體驗不能假設
15. 附錄 極致產品實驗室
16. 聚焦，像針尖一樣刺破現有格局
17. 推薦序 產品打造第一教材
18. 忘掉估值，迴歸創業的本質
19. 不要跟“定位理論”作對
20. 痛點：在使用者的強需求上全力突破
21. 高頻：衡量產品的重要標準
22. 自序 我的產品經理之路
23. 忘掉完美，擁抱極致
24. 創業者的本質是無畏
25. 人是決定創業成敗的關鍵因素
26. 智慧硬體互動任重道遠
27. 透過使用者反饋深度分析問題
28. 智慧硬體+雲端的人工智慧
29. 損害使用者體驗的利益不可取
30. 調整心態，重新站立
31. 用最簡單的方法創新
32. 第7章 創業者的“道”
33. 第6章 優秀的創業者，大多是優秀的產品經理
34. 第4章 我的智慧硬體產品觀
35. 臉皮要厚，不要怕捱罵
36. 剛需：不符合人性的需求都是偽需求
37. 第2章 “小白”思考法
38. 抱怨是產品研發的靈感來源
39. 忘我，打破“成功的幻覺”
40. 持之以恆，不要害怕重複
41. 課後感悟
42. 打破知識的詛咒
43. 老周問答
44. 只有超預期才叫使用者體驗
45. 保持好奇，“折騰”不止
46. 對失敗寬容以待