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會帶人,才有高效團隊
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正文(如果順序錯亂,請先訪問封面)
七、帶人的兩大技能:如何說,如何聽
八、制定規則並遵守它,嚴禁特殊對待
四、明晰目標,有效發揮員工的合力
五、引導衝突的正面效益
第二部分 團隊篇
八、測評:高效團隊的體檢醫生
五、管得少,才能管得好
一、團隊的每個成員,都要給出清晰的目標
二、平時和員工打成一片,關鍵時保持威嚴
三、讓員工做英雄,你可以躲在幕後
三、團隊成員定位:人人都有其角色
七、打造學習型團隊
二、提高你的有效領導力
一、會用人之長,還要會用人之短
六、務必做好獎懲和激勵
四、溝通是高效團隊運作的保障
第一部分 帶人篇
六、清晰授權、充分行使
尾頁
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