重視每一個人才

領導者要贏得下屬的尊重，就應當重視身邊的每一個人才，像“淘金”一樣地發現人才，重視人才。

有一個人即將背井離鄉，到別的地方去居住。行前，他特意去拜訪拉比，請拉比給他一些忠告。拉比想了想，就講了一個故事：

有位住在柏林的猶太人，時常夢見一個碾米廠的地下埋藏了許多珍寶。有一天，他終於控制不住自己的好奇心，決定去挖掘這個寶藏。

第二天黎明，他來到碾米廠，小心而仔細地挖掘起來，可是院子幾乎挖遍了，也沒有挖出一星半點兒東西來。

碾米廠的主人聞訊趕來，問他為什麼到此亂挖一氣。他只得說明緣由。廠主聽完高聲大叫：“真是太奇妙了，我也經常夢見一個住在柏林的人，他家院子裡埋藏著許多珍寶。”

廠主還唸叨出那個人的名字，這名字正和這個柏林人的名字一樣。這個柏林猶太人趕忙馬不停蹄地回到自己家裡，挖掘自己的院子，沒想到還真的挖出了許多寶貝。

拉比講完故事，對前來請教的人說：“你知道了吧？有時自己的院子裡也埋藏著許多寶物，只是我們沒有挖掘而已。”

這個世界並不缺乏人才，缺乏的是發現人才的眼睛，領導要做到知人善任，就應當有一雙善於識才的“慧眼”。

古今中外，很多成功的領導者都堅持這一點：一個讓人甘心追隨的領導者應當是下屬的知己。領導者關心、尊重、理解下屬，併為之提供成長髮展的機遇，對其有知遇之恩，才能讓下屬“士為知己者死”。

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