以身作則方能贏得擁戴

俗話說：“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從。”領導者要想贏得下屬的追隨，就應當以身作則。

德魯克認為，透過身先士卒，以身作則，並在重要事情上傾注大量時間和精力，領導者就會成為人們仿效的榜樣。

麥克唐納海軍上將在海軍服役了42年，最後在大西洋聯軍統帥和大西洋地區美軍總司令的職位上退休。有一次他向來自各軍種的一群高階將領談到領導問題時提出了自己的看法：“設定路線，然後第一個帶頭走。假若你這樣做的話，你得計算你帶頭的距離——保持領先一步。”美國海軍陸戰隊和以色列陸軍的指揮官都有一句座右銘——跟我來。這句話表明了富有領袖氣質的領導者應持有的領導方法。同時，這也是富有領袖氣質的領導者身上熠熠生輝的特色之一。

以色列陸軍對帶頭指揮抱著特別認真的態度，在作戰時，指揮官都在最前面。以色列軍隊的名言是：“假若你是軍官，這就是你付出的代價，你必須走在最前面。”

以色列人在戰場上也是這樣做的。每次和鄰國作戰時，他們都實踐這一理論。儘管軍官的傷亡因此佔全世界陸軍的第一位，他們仍然如此做，因為他們知道領導者必須走在所有部屬的前面。正因為這樣，以色列擁有了一支上下同欲、萬眾一心的常勝軍。

這樣做的不單隻有以色列陸軍。在第一次世界大戰期間，麥克阿瑟將軍下屬的一位指揮官米諾赫爾將軍說：“我怕總有一天我們會失去他，因為在戰況最危急的時候，士兵們會發現他就在他們身邊。在每次前進的時候，他總是戴著軍帽，手拿著馬鞭，和先頭部隊在一起。他是激勵士氣的最大資源，他這個師都忠於他。”正因如此，年僅38歲，麥克阿瑟就升到准將。

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