“好啊，就等你這句呢！這家飯館有啥特色菜？”職員A心裡暗自竊喜。

“炸醬麵！”

……

當我們明白了崗位分類後是不是就能明確的知道自己在公司的薪酬水平呢？

答案很顯然是否定的，否則的話HR也太容易做了吧（玩笑）！其實崗位分類，是就整體行業市場來說的。關鍵還是在於你在公司的等級分類。

等級分類的概念簡單來說就是把所有職位按不同的職能歸類，然後分成不同的等級。比如總經理為一個等級，副總和總監為第二個等級，部門經理和大區經理為第三個等級，財務人員和高階辦事員為第四個等級，一般員工（包含多種）為第五個等級……

“那這麼說我在公司就是五等人了？！搞歧視啊！”職員B明顯感到有點不舒服。

特別宣告一下，這不是歧視，這只是制定薪酬體系的基礎劃分。

不過在現實中的確會有不少員工互相以此開玩笑（你是幾等人呀），開玩笑歸開玩笑，但不要誤解了等級分類的實質，甚至會有人以此來做文章阻礙HR的薪酬制度的制定和執行……（純屬以XX之心度OO之腹）

言歸正傳，等級分類對於薪酬劃分的作用簡單來說區分的是兩個方面：一個是不同工作的等級差別，二是同工作但是不同職責的等級差別。

我們隨意舉個例子：財務部和儲運部是屬於不同工作行業的，其在公司所有部門的等級就會有差別；同為儲運部，但司機之間的能力是不同的，工作職責可能也會有不同，其在部門內部的等級就會有差別。

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