“那我什麼時候可以開到XXX的工資？”職員A有點不耐煩了。

“這個——，還是看能力！”

好一句“看能力”啊！！！（又是三個感嘆號）

以上是我們職場的朋友在薪酬談判時經常會問到或想問的三個問題，而“看能力”也成為了大多數HR應付此類問題的“萬金油”……

制定薪酬不是我們通常理解的“看能力”。說好聽些，這只是對於薪酬的感性認識，而且還是簡單的感性認識！因為我們HR是專業的（哪怕為了證明自己是專業的），制定薪酬必須有理論和方法的依據，才不會在談判時候一口一個“看能力”……

日期：2012-08-01 16:17:48

第六節 一個員工薪酬的誕生2——崗位分類（1）

在職場（或生活）中經常會有人問我們：你是做哪行的、在這個行業裡是幹什麼的？

對於此類問題，通常我們回答是某某行業、莫某職位。比如閱讀我文章的某位朋友可能是計算機行業裡的軟體工程師或是人力資源行業裡的招聘經理等等。這是一般情況下我們對於行業和職位的認識。

“這樣回答難道不對嗎？”職員A感覺很奇怪。

“我一直就是這麼問別人，也這麼回答別人的啊！”職員B也不甘落後。

這樣回答不能說不對。只是從人力資源的角度來看，其實我們在職場的各位朋友對“行業”和“職位”這兩個詞彙的概念的認知還不夠準確。對這兩方面認知不夠準確，就不容易給自己最準確的（薪酬）定位。

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