俺一邊飲茶,一邊回答他:“其實,所有人都應該看到了問題,雖然他們觀察不一定全面,但綜合起來,問題絕對比你一個人發現得更多,只有你一個人‘不識廬山真面目,只緣身在此山中’,只有你自己感覺不到或者被矇在鼓裡了。為什麼他們不說出來?一是可能因為他們說了你不聽,也不愛聽,更不改變,久而久之,大家就沒有再說出來的激情,也沒有積極改善的願望了,只要你不少給他們的工資,他們就做一天和尚撞一天鐘;二是有些人說出來之後,就得罪了別人,就影響了別人的直接利益,導致他們不敢說;三是有些人信奉‘多一事不如少一事’的原則,只要不衝擊到自己,不影響自己的利益,就採取明哲保身的態度,懶得去說;四是更多人認為企業是你的,你愛怎麼折騰就怎麼折騰,他們只是長工或短工,不可能為主人當家做主,其實,並不是他們真的沒有責任心”。
說到這裡,看到員工們絡繹不絕地經過視窗,紛紛走向工作崗位,俺站起身來,提議大家一起到廠區再走一走,看一看。於是,三人又到廠區轉了一圈,經過一些場所時,劉總仍不忘向俺介紹工廠目前的做法,徵詢俺的意見,俺也順勢給出了一些建議。
回到辦公室內,老闆娘拿出許多資料夾,疊放在一起,大約有三十多個。希望俺幫忙看看公司的管理制度,俺順手拿過來其中的幾個,開啟翻了翻,內容詳實具體,每個制度都有幾十條規定,放在一起,絕對可以編成一本厚厚的書籍。
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