雖然我只跟三浦打過一次交道，但是在隨後很長一段時間裡，每當我遇到重大的翻譯任務時，三浦對我訓斥的情形就會主動從我的記憶中跳出來，提醒我不要再犯同樣的錯誤。三十年後的今天，三浦的模樣我早已忘記了，奇怪的是，他當初訓斥我的那一幕，卻依然栩栩如生地賴在我的記憶中不肯離去。

中日恢復邦交之後，日企進入中國的第一波熱潮是他們的產品日本電器。上個世紀七十年代的日本電器對於中國普通老百姓來說，相當於現在的高檔奢侈品，質量高、價格貴，還不容易買到。面對如此巨大的商機，引發了日企進入中國的第二波熱潮，全國各地紛紛引進日本的電器生產線。以彩電為例，從1979年上海金星電視機廠從日本日立公司引進全中國第一條彩電生產線，到1985年深圳康佳公司引進全中國最後一條彩電生產線，在短短的六年時間裡，全中國有147家公司引進了彩電生產線，其中絕大多數是從日本引進的。日企進入中國的第三波熱潮才是來中國投資建廠。

不過日本式管理最先引起中國人的關注，並在整個行業引發巨大震撼和影響的，並非始於最早從日本引進的電子行業，而是始於建築行業。我的電子影集裡有一張趙總理視察雲南魯布革水電站時與大成公司建設專家合影的照片，當年的我也曾敬陪末座。

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