（未完待續）

日期：2012-07-30 11:17:39

第02章，日企奪標之謎（3）——《我在日企三十年》

那位翻譯被趙主任說得有點不好意思，笑著說 ，“看來這一與國際接軌，情況就大不一樣了哈。”

“我聽說大成公司在雲南施工已經一年多了，他們真做得比我們中國建築公司還要好嗎？”

另外一位翻譯有點不服氣地問。

“看來你還是對日本大成公司很不服氣啊，”趙主任呵呵一笑，滿臉大度、見怪不怪地說，“不要說你們這些建築外行人會這樣想，就連我們這些吃建築飯的人，當初也對大成公司能奪標很不服氣啊。可是一年多來，當我們許多建築行業的人親自去現場看過之後，沒有一個不對大成公司翹大拇指的，真是輸得心服口服啊！很多人直接對我說，跟大成公司相比，我們中國建築施工在許多方面確實是太落後了。”

“有沒有學到大成公司的制勝秘訣？”有翻譯笑著問。

“有！當然有，”趙主任毫不含糊地說，“不過大成公司的制勝秘訣是公開的，每個去過工地的人都可以學，你們到了工地之後也可以學。歸納起來很簡單，大成公司的制勝秘訣有兩點，一是靠一流的技術，二是靠一流的管理。”

“搞基建，能有多少技術？主要還不是體力活嗎？”一個翻譯不以為然地說。

“錯！”趙主任紅著眼說，“你對建築工程的看法太落伍啦！我講個經典的例子給你聽聽你就明白了。魯布革引水隧道的全長8800米，隧道直徑8米。日本大成公司採用圓形斷面一次開挖方案，而我國曆來採用馬蹄形開挖方案，圓形斷面與馬蹄形斷面開挖相比，每一米進度就要相差7 個立方米的工程量，即日本大成公司圓形斷面開挖方案要減少6萬立方米的開挖量，並相應減少6萬立方米回填混凝土用量。僅這一項，就比我們省了多少錢？”

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