日期：2014-05-02 21:55:15

西方有一格言叫“只有偏執狂才能生存”，這句被英特爾前總裁格魯夫援引後，變得無厘頭地流行。很多偏執的人，終於找到了理論根據，拿這句話繼續支撐自己的信念。偏執狂明明是一種病症，怎麼還值得學習呢？

當老闆的確需要一些執著，面對捉摸不定的市場前景，需要領導人做出決策，在兩難的抉擇中間，憑藉自己的判斷力，頂著壓力，做出選擇。有時確實需要堅持主見，需要排除各方面的不同意見。可是中國還有一句古話叫“聽人勸，吃飽飯”，一意孤行，走到頭的不一定是成功路，也有可能是毀滅路。

有一位老闆，在做一個轉型升級專案，即從常規產品到高技術產品，從國內市場到國際市場。前期為研發設計己經完成，需要徵地、建廠、購買裝置，需要大量資金。上這種專案，對於中小企業來說，是冒著破產的危險的。在上專案的時候，我們己經進行的風險提示：產品的前景還有待考驗，盈利期是什麼時候還不知道，財務風險己經過企業逼到懸崖邊，稍有風吹草動，就有掉下去的危險。一家家銀行的短期流動資金貸款危若累卵，再用來去做大規模的固定資產投資，在兩三年的時間內，不但經營現金流是負的，企業也面臨著擔保鏈的巨大威脅。果不其然，一家被擔保企業出了問題，中間替人代償了上千萬，企業的財務狀況更加雪上加霜。開弓沒有回頭箭，新專案己進展了兩年有餘，至今仍未投產，老闆仍在偏執地執行著再自己的計劃，並不斷地鼓舞著員工一起努力。對待這種偏執，我們只能衷心地向老闆說一句：祝你好運。

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