事後狄彬哭喪著臉向祁瑄請教，說工作人員投入大量而細緻的精力進行篩選，名單幾經其稿，已經累得人仰馬翻；再說組織部門考察干部的套路都是如此，年復一年日復一日，哪有什麼新花樣？真按童吉平那樣，每個候選人都跑到工作單位以及外圍工作領域，那日常事務別做了，專門在外面搞外調，現實嗎？

祁瑄穩當當說瞧瞧你，平時智珠在握老神定定的模樣，遇到困難就打退堂鼓了？要善於分析問題、辨識問題繼而解決問題！

狄彬還是不懂，苦著臉問怎麼解決問題？把幹部三處都拉出去對33名，不，32名候選幹部進行外調？那得忙到猴年馬月啊！

祁瑄伸出三根手指，說第一剛才會上沒說對所有人進行外調，只要求學習童部長的精神，對不對？但精神是能一時半會兒學深學透嗎？總得有個過程嘛；第二如果外調結果與材料分析情況相同，是不是仍要堅持原有的結論呢，你想想……

這句話有些拗口，狄彬足足想了半分鐘才轉過彎來，浮現微笑道對對對，祁部長提醒得對！

祁瑄又說第三，外調肯定必須，前提是不能影響正常工作，還要確保進度不拖後腿，保質保量完成領導交辦任務。

話說到這個份上，再挑明瞭就突破上下級關係，有串通合謀之嫌，只能點到為止。

狄彬也非官場小白，對祁瑄的意思已把握清楚，興沖沖回到辦公室叫來自己主管的兩個科室，安排他們明天起留兩位同志值班，其他人員全部搞四天外調！

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