此時米果忠實地按白鈺要求行使期權權利購買固建重工持有的榆達集團股份，從而形成的持股狀況是：

在股權結構上，隨著第三大股東振華裝飾城的加入，葛蘭特和賈洛聯合持股比例從原先10%降至8%；但由於葛蘭特行權，持股比例達到5%，壓過賈洛的3%故而搶得混改後榆達集團董事會一個席位。

董事會11席當中，第一大股東固建重工獨佔4席，加上聘任獨董是控股方權利，等於5票穩穩在手。

第二股東省國資委握有3票，第三大股東振華裝飾城2票，因為振華是地道的本土企業長期以省城為根據地，可以視作與省國資委坐一張板凳，加起來也不多不少也是5票。

奇蹟出現了，葛蘭特所代表的與賈洛聯合持股方手裡一票竟然成為“金票”！

榆達集團混改後主要精力在匯聚力量恢復生產，清產核資，梳理陳年舊賬，九成擔子都壓在大換血後的經營層，每天釋出多達上百條的指令和通知，暫時沒有需要董事會討論表決事項，體現不出立場和陣營。

白鈺約見振華裝飾城印老闆和合夥人祁皓寬，明確說隨著榆達集團恢復元氣、穩定業務經營局勢，固建重工作為大資本的本性和野心會逐漸暴露，今後會在資本運作、土地開發與使用、質押擔保等方面與省國資委正面衝突！

“裝飾城是立足省城、服務千家萬戶的本土企業，在涉及深層次利益衝突和矛盾過程中，你們或許猜不透、看不懂，但沒關係，在重大決策戰略方面都跟省國資委保持一致即可，它代表著省正府的態度，肯定站在維護企業核心利益和工人合法權益立場。”白鈺叮囑道。

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