溫曉光本人則特別期待微拓新總部的修成，到時候也可免得公司和他總是到處‘流浪’。

總部是品牌力的外在表現，對於人才亦有吸引力，那些全球頂尖的人才，到北京的這樣一家公司任職，一定不會讓他覺得丟份兒。

不僅如此，中國不像韓國，首爾一個總部能管到全國，中國的規模之大帶來的業務之複雜，必定需要一些區域總部，所以在其他的城市，未來微拓也一定會去建一個總部，

譬如說珠三角、長三角，總要分別挑一個地方，

也因為中國很大，選擇不同的城市生活對於人來說也是比較重要的，類似章小龍這種人就是喜歡廣州，也有些人就是喜歡長三角，甚至於一輩子沒怎麼去過其他地方，微拓也不能就不要那裡的人了。

所以當微拓在一些城市都有總部之後，就會具有選擇的靈活性，而不一定非得要人到北京來，因為北京霧霾的確嚴重，而且還很堵。

“年會的主題，我們初步定為超越、蝶變、成長，前幾年都沒有舉辦，統籌起來辦的話，也要總結一下之前的歷程，我們公司就是從騰遜手中活下來的，我覺得這可以說，值得說，應當驕傲的說。”

在早會上，溫曉光和團隊一起商討這個問題。

這三個詞，倒是沒什麼問題，都是很有正能量的，但是沒有說到他的心坎裡。

溫曉光不說話，而是等著旁人說。

最先有意見的施建華，“我覺得是很好的，但是好像放在其他公司身上也很合適是不是？”

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