李斯特點點頭說:“這種可能性也是有的。以前沒有做過中國這麼大的市場,現在心虛也正常,需要做決定又不敢做決定,只好不斷挑戰下屬,讓他們補材料。”
拉拉擔心地說:“銷售團隊現在氛圍這麼不好,何好德知道嗎?”
李斯特嘆了口氣說:“都看在眼裡了。有一點,這位銷售VP羅傑的1eadership(領導力)肯定是有點問題的,動不動就教訓手下的總監不專業,在他口中,DB中國幾乎所有的人都是不專業的――這不對吧?如果大家都不專業,那我們在中國的領先地位是怎麼來的?”
拉拉附和說:“老闆您說得對。起碼,對於這麼高的職位而言,他也太情緒化了。就是一個普通員工,也不可以在工作場合那麼情緒化嘛。動不動就教訓人,一點也不尊重員工。我們可是美國公司,公司文化是倡導尊重每一個員工的!”
李斯特給拉拉的話提醒了,他說:“可不是嗎,現在員工普遍反映這一點上對他感覺很不好,羅傑在DB中國的個人威望很成問題呀――有機會要反應給亞太。”
拉拉著急道:“今年的指標這麼重,第一季度的銷售資料非常不好。再不趕上來,可真沒救了。”李斯特說:“亞太新總裁‘蘿蔔’到任後,商業行為準則推得很厲害,我們中國區的財務VP柯必得是個膽小的,只顧自己安全,不管何好德的死活,什麼事情都抱起商業行為準則來量。最近正在談呢,以後公司各部門,不管做什麼事情,只要涉及金額超過五百元,他就要人家的合同讓法律事務部看過才能籤。”
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