一個隱藏的障礙會經常阻礙人們運用自己所瞭解的知識。你是否曾經閱讀過關於個人發展的書籍，你是否曾經若有所思地在書中重要提示下畫線，並開始運用書上所提到的技巧和策略……但幾個星期後，你是否發現自己又重新回到以前使用老辦法做事的狀態？如果是這樣的話，那你就已經遇到這個問題了。大多數關於時間管理的書籍都不會提到這一內容，因為那些書都是用線性思維考慮問題的人所寫的，他們還不太接受事情很少沿著符合邏輯的方向發展這一現實。他們和那些極具創造力且思維方式天馬行空的右腦型人群並不合拍。因此，在建議的實施過程中，這些人往往會忽視那些隱藏的障礙。

“很多時候，做其他事情比做我們必須要做的事情要有趣得多。”

透過打電話推銷產品或者新專案和稍微看看那本可能有某個章節跟你所做生意相關的書籍，或者查收一下郵件和瀏覽剛發生的新聞中隨便哪一件事相比較，你可能都會覺得前者對你的吸引力幾乎為零。看看那些和你的高附加值活動相關的任務，我敢說你會覺得這其中很多都挺難的、有些令人生厭，你甚至不自覺地就不想做這些事。

再來看看那些附加值低的活動，你肯定覺得這些事情對你來說簡直可以信手拈來，你絲毫不害怕做這些事，並且你很可能會很樂意去做這些事情。

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