古典媒體，作為一樁生意的破產，本質上因為它的商業模式是建立在生產和發行複製上的經濟。

媒體行業有著高昂的固定生產成本和低廉的邊際發行成本，生產第一份複製是相當昂貴的，需要大量員工和基礎設施；而生產第二份複製則只需花費一點零碎小錢。就此而言，媒體和自來水、電話、電力這些“自然壟斷”的公用事業一樣，有著相似的成本結構。

而每一份複製之所以有價值並能夠獲得市場定價，是因為其能夠發行到一個資訊不對稱的相對密閉空間裡。空間的分割和阻隔使得媒體能夠保持多樣性並建立生意模式。

但是，網際網路卻將媒體原本低廉的生產和發行更多複製的邊際成本變得看起來高昂了，因為它將之推向免費。“把網際網路想象成一個超導體。”凱文·凱利（Kevin Kelly）說，對於每個人而言，分配到電腦和手機上的副本就是原件，網際網路是世界上最大的影印機，而數字經濟就運轉在自由流動的複製品的河流之中。

但媒體的生產成本卻居高不下，或者說，媒體還沒有想好怎樣利用網際網路把生產第一份複製的成本降下來。

還不僅是降低內容生產的成本問題。在古典媒體過去的商業鏈條中，其實並沒有為內容和知識找到合理的市場定價模式。出版商靠賣印刷品賺錢，電視臺靠吸引廣告賺錢，消費者實際購買的印刷在紙上的思想、知識和有價值資訊到底應該為此付多少錢？

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