華為多年來一直都顯得神秘而另類，它和中國其他企業有著非常顯著的區別，這種區別恰恰是華為能夠獲得成功的關鍵。如果認真分析華為的成長史，就會發現它之所以會獲得如今的成就，之所以能夠從眾多的民營企業中脫穎而出，原因就在於華為的商業思維與眾不同，正因為擁有出色的獨一無二的商業思維，華為才能開拓出屬於自己的發展空間。

1.從必然王國走向自由王國

毛澤東同志說過：“人類的歷史，就是一個不斷地從必然王國向自由王國發展的歷史。這個歷史永遠不會完結。……人類總得不斷地總結經驗，有所發現，有所發明，有所創造，有所前進。”人們只有走進了自由王國才能釋放出巨大的潛能，極大地提高企業的效率。但當您步入自由王國時，您又在新的領域進入了必然王國。不斷地週而復始，人類從一個文明又邁上了一個更新的文明。

——任正非《要從必然王國，走向自由王國》

在談到企業管理的時候，任正非從《華為基本法》的制定中獲得了靈感，於是重新引用了兩個特別的概念：“必然王國”和“自由王國”。其中，“必然王國”指的是人們對大自然或者社會狀態的一種無能為力的狀態，由於對社會規律的認識不夠導致了人們的思維和行為受到了社會力量的約束。而“自由王國”指的是人們能夠支配自然界或者社會的一種狀態。在自由王國中，人們擺脫了盲目必然性的奴役，開始成為自然界以及自己社會關係的主人。

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