模仿是創新之母

似乎除了騰訊，在中國的網際網路上再也找不到一個能夠被稱為“全民公敵”的企業了，也再沒有一個公司能夠容納幾乎全部的網際網路產品和服務。於是，人們將“打工皇帝”唐駿的那句“我的成功可以複製”改成了“我的複製可以成功”來調侃騰訊。

其實，這恰恰是企鵝帝國的核心價值所在。

當初，馬化騰看到即時通訊軟體在中國充滿發展前景，所以他一直在思索，怎麼繼續發展才能讓自己的QQ變得更加富有生命力。他拿出了當年對ICQ學習和改進的技巧和勁頭，對小企鵝的產品內容不斷進行延展。

馬化騰的確做到了，他讓這隻小企鵝不斷強大，並聚集了一大批穩定廣泛的使用者群。不過，隨著騰訊業務的不斷擴充套件，很多人發現騰訊開始模仿各種網際網路服務及應用程式，由此引發了人們對騰訊的一些非議。

其實，模仿和創新一直是馬化騰的殺手鐧，也是他“站在巨人肩膀上”的一種商業策略，甚至可以說是一種成功哲學。馬化騰很清楚，在創造力相對國外較弱的中國網際網路市場中，做一個先行者和開拓者是很辛苦的，甚至是比較危險的。所以，他毅然決然地選擇了這條“模仿+創新”的企業發展之路。

不過問題也由此來了，很多人認為馬化騰的這種創業思路是在壓榨創業者的成果，也有人認為騰訊的一大堆的“模仿”烙印值得人們去深思。不過，甭管人們怎麼噴口水和吐槽，時至今日騰訊依然發展得很好，除了OICQ的域名風波之外，幾乎再沒有大宗的被起訴的案例。

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