楊老闆解釋道：“我負責實體店這一塊，現在能想到的方案就是這個。時間上，實體店確實需要比較長的時間，實體店的開業沒這麼容易，照我們現在的策略，先是買店鋪，然後是裝修，再招聘，還有各種事情處理，確實每家店的增長都需要比較多的時間。不過，其他方面也需要時間啊，比如吸引更多賣家進駐U票平臺，有賣家，我們這個資料才會有人來買。產品也要豐富，這個電子小票的資料才能賣給更多的產品的經銷商和廠家。這樣時間上剛好是二邊慢慢成長。另外，人方面，店員如果推廣能力不行，畢竟不是專業嘛，那可以招聘有推廣經驗的人來當店員，主要負責推廣，也就解決問題了。有店面，招聘還是比較容易的。”

小強嘆了口氣，仍然不太服氣：“我們是不是還可以再快一點？這樣感覺還是有點慢。”

小聶搖搖頭：“我是透過之前的商超流通管理系統的全國代理商來推廣的，一年也推廣不了一百多家。對於推廣，我也是沒有辦法。”

楊老闆說：“那其他公司是怎麼做的？他們是怎麼推廣的？”

小強說：“一般的網際網路公司，都是燒錢推廣，請地推公司，每家店安裝，就給多少錢。這種方式最快，但也效果最差，因為很多店，推廣人員剛走，就馬上把程式刪除掉了。推廣員也拿到了錢。損失的是花錢推廣的軟體廠家。”

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