陪同一起來的陶寧此時卻認為現在是行業整合的時機，為此他提議道，橫縱向併購都應該有所涉及。

美唐集團應該透過併購實現全國佈局，建立全國性網路；在縱向上，一方面拓展鋼製品的深加工能力，一方面投資和參股一些原鋼專案、工廠，減少原材料的重熔成本。

陶寧的理由是：“美唐集團現在是買鋼錠，然後熔化、鑄棒再上擠壓機擠壓。如果在鋼廠拿液態鋼直接澆鑄的話，每噸能減少800元的成本。”

秦子傑、陳西峰和唐增龍都點了點頭，這是私人性質的聚會，大家坐在一起商討的是企業發展方向、戰略決策，其實就是在集思廣益，但為了保密，又不能召集太多的人進行商議。

謹慎擴張與橫縱向併購其實並不矛盾。

雖然大家剛才一直在說美唐集團的事情，其實上，這些做法和思路對秦子傑、陳西峰都有幫助與啟發。

管理是相同的，互相溝通和借鑑，可以讓其它人少走許多彎路。

此時秦子傑談到了幾年前，有一些企業家鋃鐺入獄、被逼退位、有其“血汗工廠”引發爭議、資產收購遇挫等等，究其原因，除了資本市場估值的泡沫破滅外，更有一夜成名、心態膨脹導致的商業戰略失策。

秦子傑感嘆道：“透過這次金融風暴大家才看得清楚，我們的發展觀變了、財富觀也變了、價值觀也變了、人生觀也變了。發現這個錢，原來是2000億，現在變成100多億，你會驚醒的，發現自己最終還是回到當年包工頭的樣子。”

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