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這一次，陸器也果斷的表示了認同，“Helo在每一個方面都比Skype強，我們的產品更有活力。唯一的不足，就是Skype可以提供一些我們沒有的服務。如果保持Helo本體的免費框架不變，再增加一個可以撥號的付費增值服務，我相信在短時間內就可以截留一部分的使用者選擇用Helo來通話，而不是Skype。”

庫裡安道：“還是比較難的，很多使用者都使用Skype很多年了，這種付費的粘性不容易打破。我們還需要更長的時間來運作。”

陸器道：“不管怎樣，應該做！”

周不器緩緩的說：“微軟沒什麼社交的基因，只要我們運作得當，幾年之內，Skype的使用者活躍度應該就可以有一個比較明顯的下降。而且開通這樣的付費增值服務，還有一個優勢，就是我們可以跟運營商搞好關係。”

付費的增值服務，是給手機或者座機打電話。

要從網際網路線路轉到電話線路。

這部分的增值收費，大部分轉給運營商，60%-70%，Helo自身只會留比較少的一部分作為運營成本。

相當於Helo在幫各國的運營商賺錢。

這樣一來，跟運營商的關係就變好了。

恰好，周不器有運營商的資源，笑著說：“運營商那邊，可以找愛斯達去對接，他們有全球運營商的關係。跟愛斯達合作的運營商，可以是Helo付費服務的首選夥伴。”

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