不過，周不器很喜歡，大手一揮，乾脆利落，“既然這樣，那就幹！東斌，這件事你來做，一定要高度保密！經手的技術團隊，都得是咱們自己人，別走漏了訊息。”

矽谷的科技公司比歐洲有幹勁，可是在周不器看來，內部環境還是太輕鬆了。尤其是那些白人員工，一個個都懶洋洋的。

難怪矽谷的中基層員工更多地都是亞裔和印度裔呢，這兩大群體更有吃苦耐勞的精神。

紫微星美國這邊現在有823名員工，其中亞裔和印度裔多達616人，佔比高達75%。從這一點上來說,紫微星國際相比於矽谷其他的網際網路公司，有很大的優勢，競爭力很強。

可是在中高管的層面，白人佔了50%。

不是偏見，而是能力。

紫微星國際的大老闆周不器、總裁陸器都是華裔，也不存在偏見，完全是能力問題。級別越高，“創意”和“想象力”就越重要,在這方面，歐美教育體系下培養出來的人會更有優勢。

不過這就又出現了一個問題。

白人高管都不喜歡內部緊張的關係，不喜歡用業績壓人，管理風格都比較寬鬆。

這其實就是兩種理念。

一種理念，是在緊張、競爭中迸發出能量，從而創造出更好的業績；一種理念，是在寬鬆、歡樂的氣氛下工作，更容易激發靈感，從而設計出更多創造性的產品。

前者的代表企業，就是大名鼎鼎的甲骨文。後者的代表企業，就是谷歌了。

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