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在沈鋒眼裡，其實茶葉裡面真正值得借鑑的品牌反而是竹葉青，茶經過繁複工藝處理，可以達到3%的含水量，這樣製出的茶葉遇水直立，上浮下沉。

什麼叫好的竹葉青？

就是泡到杯裡根根直豎。

這就是一個非常直觀的選擇產品的標準。作為一個不懂茶的人，就據此感知竹葉青的產品價值。

簡簡單單幾個字告訴我為什麼要買？

別扯那些沒用的！

沒辦法，飲料市場非常巨大，可能是國內少有的萬億級市場，不僅市場容量巨大，還沒有寡頭壟斷的局面，也不像白酒和香菸那樣受到特別多政策管制。

農夫，兩樂，統一，康師傅，娃哈哈，六個核桃，王老吉，紅牛……

隨隨便便都是銷量上百億級別的品牌，巨大市場中你隨便折騰一下可能也能有幾個億的規模。

這就是為什麼所有人前赴後繼。

當然看起來是很美好，但每個行業都有壁壘，否則這個行業早就被衝擊得七零八落。

比如大部分行業都可以在電商上開始，這樣的話沒有開實體店的壓力，也不會涉及到線下渠道的開拓。

但飲料比較特殊，由於這個行業的價格質量比太低，比如勞力士，價格質量比就很高，所以瑞士這個多山的國家只好製造這一類產品，很不適合長途和單獨運送，飲料也是快遞公司最不願意接的商品之一，所以線上做很難。

有些飲料品牌的電商價格要比便利店價格更高，就是因為快遞成本太高。但線下渠道的建設也很困難，不但是你熟不熟悉的問題，還有高昂的進店成本。

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