說到這個問題，也順便談談一個財務部門的性別比例和年齡結構。我是覺得做為一個公司的財務負責人，這個方面是一定要重視的。女員工結婚、生育都是大事，這些事情在某種程度上都會在一段時間內影響到她們的工作，但這是沒辦法的事情，公司好歹是企業公民啊，也得有社會責任，不能因為女員工有這些事情就不招聘她們。尤其是財務和會計這個領域，女員工的比例還比較大。所以財務負責人要做的，就是一個要控制男女員工的比例，最好是有一定數量的男員工。雖然男員工通常想法比較多，有時不是很穩定，但他們沒有產假這個問題。如果你找到合適的人，在一個時期內，男員工是保持財務工作平穩執行的一個很重要的因素。

當然，如果就是找不到很合適的男性員工，也不是大問題，那就要注意年齡的搭配，其實就是透過年齡的差距，來保證他們結婚、生育的時間儘量不重合。總之，一定要避免出現同一年齡段的年輕女員工太多這種情況。我有一個朋友，在一箇中等規模公司負責財務，就犯了此類錯誤。他的財務部裡面總共9個員工，只有1個男士，其他8位女員工只有一個財務經理是30多歲有孩子的，另外的都是大學畢業22、3歲到30歲這個年齡段的。結果你知道出了什麼問題，在去年第四季度前後，一下子有4名員工同時懷孕，而且都是那種妊娠反應比較大的那種，經常是這個今天請假，明天那個請假，更多的時候同時2、3個同時不能上班，造成其他財務同事的工作量猛增，財務工作質量也下降，讓我這哥兒們非常痛苦的一段時間啊。

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