因為四大我覺得更多的是提高了一個財務人的技術能力，但在管理能力上的培養不是很充分。儘管做審計，因為要做諸如系統測試這樣的東西，你會了解一個企業的內部管理機制、內控、組織架構等等，但你畢竟是做為一個外來人從一個審計的角度來看這些事情，深入的還是不夠的。

而你進入一家有著不錯管理水準的大公司，真的去在那樣一個體制下去工作，帶給你的東西是完全不同的。最關鍵的是，你是真的在和這個體制發生著關係，產生著良性的也或者是非良性的互動，透過這種互動，你才能真正去提高自己的管理水平、能力、EQ，才能真正知道如何處理公司內部複雜的人事關係、懂得如何去平衡各方的利益，也才能掌握一個流程（process）的設立怎麼能做到在效率、公平、收益之間的平衡。而這些，對於一個希望成為高層財務管理人員比如財務總監也好、財務副總裁也好甚至是CFO也好，是很重要的經驗。

如果你離開四大，立刻就進入小公司，尤其是很多小的IT企業，許以高薪誘惑再加上虛高的職位，往往很多四大人就衝了進去。但這些企業很多的管理都很不健全甚至說沒有什麼管理，你去了就是要建立一套流程，但因為你沒有這方面的經驗，做起來很辛苦不說，還會走很多的彎路。最後成功了還好，但一旦做不好，對自己職業生涯的發展是很有負面的影響的。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)