另外，做審計的時候，是有個重要性原則，你是保證被審計的報表能客觀公允反映客戶的財務狀況就可以了，並非是精確反映。因此，很多東西你是不必看的那麼細。而做會計，真的是一分錢都不能差，有的時候，我覺得幾百塊錢的東西，我都懶得計較，但不行，出了問題就有人來找，很煩，這個我後面還會提到。

公司方面的原因呢，則是因為我的前任和我的老闆的關係比較緊張，因此在我和我的前任交接的時候，很多事情做的不是很細，我又是剛去，並不清楚什麼地方要弄的清楚，什麼地方要注意。因此，交接工作做的不好的後果就是我自己後面的工作比較難做。另外，前任大概也有點想看笑話的意思，儘管他不是衝我，而是衝我的老闆去的。

比如，我剛上班才半個月，就趕上開季度經營會議。會上是有財務要談上一季度的財務情況的。我的前任不想說，我的老闆也沒辦法，居然讓我談。我談可以啊，我得知道談什麼啊，問他們，誰也說不清。結果，開會的時候我上去，拿了張紙胡說八道了一通。好在大家知道我是新來的，沒提什麼問題，但我自己知道自己說的東西狗屁不通啊。

我其實到現在也不知道我的前任BW和我的老闆NJ到底有什麼矛盾，但BW對NJ意見很大，倒是真的。我到了才一個月，按例要去哈爾濱那邊的銷售公司做拜訪，是BW和我一起去。晚上，我和他一起吃飯，他跟我說NJ這個人如何如何，說的我都覺得我到BBB是不是一個特錯誤的選擇啊。好在我這個人就有一個優點，我不會輕信一個人單方面的說法。這個優點可能大家都不覺得是優點，其實做起來不容易，這個大家會有體會，要不就不會有小人得志這樣的事情了。我這麼說也不是說BW是小人，而是每個人都是在自己的角度看問題的，但如果你要能看問題看得更清楚，一定要學會真正地去“換位思考”。

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