回購市場是投資銀行資金鍊上非常重要的一環，以魯西銀行為例，自有資本數百億美元，用於交易的只是其中一部分，而一個市政債券組就有超過十億美元的頭寸，這樣的交易組魯西銀行在世界各地有很多，顯然必須借錢維持經營，而且必須儘量依靠融資成本最低的回購市場。 魯西銀行是信用好的大銀行，回購借款利息低、折減少，有利於使用金融槓桿。 也許有的讀者會問：如果回購市場放貸方的投資者忽然拒絕提供貸款，或是提高利息，要求更多折減會怎麼樣呢？答案是：您已經在十分超前地考慮金融危機中的問題了。

回購的模式被華爾街推廣，創造出各種結構化短期融資產品，比如SIV（Structured Investment Vehicle)，市政債券特有的TOB（Tender Option Bond) 等等。由於美聯儲的低息政策，這些短期融資的利率相當低，華爾街用借來的錢投資收益高的長期債券，或是有一定信用風險的債券，藉機獲取利差。以市政債券組為例，假設總頭寸為十億美元，如果債券收益和融資成本間有1%的利差，那一年就是一千萬； 要是這十億美元的盤子再買進賣出“轉”上一遍，平均每筆賺個1%，就又是一千萬。別忘了，我們買債券的錢絕大部分是借的，使用銀行資本不過千萬美元左右，ROE（此處為毛利潤率）是驚人的百分之幾百。 從杜邦公式的角度看，提高利潤率的“微軟模式”和增加週轉速度的“沃爾瑪模式”對我們固然重要，但起決定性作用的還是“華爾街模式”的高槓杆！

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