一名物料員從倉庫領料運轉到車間途中，將幾個金屬零件散落在人行通道上，正巧被路過的“皇子”當場擒獲，於是，遭到一頓劈頭蓋臉地數落，俺實在看不下去了，當眾勸他：“這點小事，補救就行了，沒必要深究啊，我們處理問題的原則是大事化小，小事化了，交給所在部門去處理吧，何必上綱上線，鬧得雞犬不寧呢？”。

為了讓他不再插手下面的工作，俺事後又悄悄地告訴他：越級管理會讓下屬無所適從，會打亂正常的層級管理，下面的事，讓下面去做吧，組長的工作，有主管在監督，組長做不好，完不成任務，你放心，那些匪氣十足的主管會扒了他們的皮，我們插手進去反而會打亂主管們的方寸，只要管好廠長、經理這類中層領導就行了，不然，你在生氣發火，那些主管拿了你家的銀子卻在一邊乘涼，長此下去，他們輕鬆得夢裡都會笑出聲來的，好好想一想，你這銀子花得多不划算啊……

說過了這些，俺還是放心不下，只得利用他的熱情，再玩一曲“調虎離山”的遊戲。俺請示大老闆同意之後告訴他：物料方面近期總是不能按時到位，嚴重影響了正常生產，希望他重點跟蹤採購的工作，保證原材料準時供給。

讓他跟蹤採購部門的工作，俺私下其實有一個不可告人的想法：這個部門都是本地人，而且集中了公司內大部分皇親國戚，讓他去折騰一番，讓他們相互鬥得你死我活，可以收到一箭三雕的效果，既可以挫一挫這位“皇子”的銳氣，又可以壓制那些皇親國戚過分地趾高氣揚，還可以避免其他部門受到他的干擾。

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