俺在尋思,這類小事,如果私下找到HR經理,人不知鬼不覺辦好了,對於企業和個人其實並沒有任何負面影響,而在這種場合當眾提出,豈不是自討沒趣?
果然,廠長話音剛落,大老闆回話:“這樣不好吧,你的親戚安排在身邊了,你必然會另眼相待,有了特殊的員工,政策的執行就會大打折扣,對於別人來說,也是一種不公平,別人甚至可能誤以為你在任人唯親,誤以為你把自己當成了有功之臣,將工廠當成了你自己的勢力範圍,作為公司管理者,作為多年的老員工,還是避避嫌吧”。
“不就是實習幾個月嘛,有那麼嚴重嗎?”廠長嘀嘀咕咕,露出一副委屈的模樣,最後自己給自己撿回面子:“算了,不說了,我收回這個請求”。
俺轉過頭來,用眼神制止了他繼續賭氣,也明白了他的心跡:自以為在企業混了多年,自以為曾經有過一些奉獻,自以為光明正大當眾提出會讓東家“不看僧面看佛面”,沒想到事到臨頭,在東家眼裡,最終卻還是沒有擺脫居功自傲提要求的嫌疑……
日期:2012-02-07 13:58:46
【04】玩平衡,切忌走火入魔
傢俱廠招聘一名車間主管,HR經理和廠長共同面試時,側重了兩個方面的考察,一是現場管理,包括生產組織、工藝指導、人員調配、產能提升、質量控制、安全事項等方面的經驗;二是管理能力,包括激勵員工、崗位培訓、團隊精神、化解矛盾、縱向溝通、橫向協調等方面的做法。這名應聘者應答如流,無論是理論知識,還是列舉出來的實際案例,都讓兩位面試官深感滿意。HR經理與廠長協商,報公司核准之後,迅速通知這名主管前來上班,合同期約定兩年,試用兩個月。
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