眼看招進的技術新人也有三四個了，雖然還需要我來帶，但大家都是對辦事處的總經理負責。我心裡直犯嘀咕。很想找總經理問問。但我之前和他也不是很熟，更不瞭解他的意圖，如果冒失地去問，結果也不定怎樣。雖然我迫切希望得到升職，但兩年多的工作經驗，歷練得我也能沉得住氣了。怎樣才能得到升職，又不讓上司覺得我太急於向公司討價呢？經過幾個夜晚的思考，想到了一個方法。

接下來的一個多月，我在辦事處裡仍然做符合自己身份的事情。但是下了班後，我忙著收集大量資料。包括大學時一些專業課本、最新出版的行業書籍、行業動態等等。我把這些和之前的工作筆記結合起來，撰寫了一本小冊子，取名為“＊＊公司技術部門入門培訓資料”。雖然公司之前也有培訓資料，但我覺得不是很完善，而且有些過時。我新做的資料，更充實也更實用，尤其符合公司的業務特徵。

老總遲遲不定我的職位，估計是因為他並不熟悉我，需要對我觀察一段時間。我把成果呈給總經理的時候，他吃驚的翻閱著，頻頻點頭，“哎呀，你想得真是很周到，我早就覺得公司應該有這樣一套資料了。”“我也只是初步整理了一下，肯定還有許多不完善的地方。還需要聽您和大家的意見，我會盡快整合好正稿交給您。”“好啊。我看，你是不是給新同事做個正式的培訓，把你寫的東西講解一遍。”我給新同事做了培訓後，很快名片上就有了“經理”的頭銜。最終我還是以實力和誠意得到了他的信任。所以，在想得到某個好處之前，先想想別人憑什麼要給你。然後對症下藥，才會心想事成。

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