另外由於2008年貨幣寬鬆政策實施以後，原本已經產能過剩的企業加速再生產，產能過剩現象擴大到諸多產業。產品囤積現象屢屢發生，資金鍊自然緊張。更多的資金流向投機型行業，開始出現通貨膨脹加速現象。如此一來，原料、人工等各方面成本再次加速提高。

為了讓通脹的現象得到遏制，2010年起又開始實行緊縮的貨幣政策，並數次加息提高準備金率，減少了市場流動。雖然這麼做本身是為了抑制通脹，但同時也讓中小企業的經營雪上加霜。因為與國有企業不同，這類企業本身就很難有融資保障，加上因資金流動性減少門檻提高以及還款利率負擔加重，資金斷鏈企業自然也就更多。

這就是為什麼2011年中小企業面臨的問題比2008年還要嚴峻。在匯率吃掉利潤的前提下，貨幣政策又開始趨緊，成本就不斷提高，對外出口加工型企業面臨著生死考驗。

但是除了外因，也有中小企業自身原因，沒有看清形勢盲目擴張，在危機尚未到來之時沒有能夠審時度勢、未雨綢繆。當然，即使是那些上了規模的民營企業也有很多問題困擾著企業的發展。

富士康就是“代加工”企業的代表，它成為“代加工”時代的里程碑。但是各種因素變化，讓這個“代加工”領域的佼佼者逐漸出現了問題。

日期：2012-05-03 08:30:33

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