整個會議流程緊密，從上午一直延續到晚上，內容不僅重要，而且涉及到各個部門核心利益，從參會人員緊張神情即可看出。其中留給廣告總部和企劃部的彙報時間是各50分鐘。看到會議流程表，我不禁暗自吃了一驚：“喲，才50分鐘？咱可是按70分鐘準備的，得趕緊精編彙報內容。”馬上通知賀平，最後壓縮成40分鐘講完的PPT。

晚上等會議散了，我一個人在辦公室專門練習陳述，為得是避免緊張而影響宣講效果，做到萬無一失後這才放心。

日期：2011-08-05 09:22:10

至於宣講方式，那是跟北京A4廣告公司朋友學來的。有些性格外向的A4客戶總監給客戶做創意陳述時，在演講臺上又蹦又跳，揮拳踢腿，表情誇張，氣勢奪人，這類情景式表演很能抓人眼球，叫客戶們跟著他思路轉，跟著他創意走，往往在陳述環節和印象方面能取得不錯反響。

我借鑑學習了他們套路，雖然不必誇張地邊跳邊說，但宣講起來得說出氣勢。很多人評論我說話中氣十足，正好利用起來，對，加上感情色彩，將一個思路闡述和枯燥資料分析的PPT說成評書樣。唉，為了最後決戰，關注所有細節，老子豁出去了！

未完待續，敬請期待本集大結局。

日期：2011-08-05 09:23:21

回覆：

我現在做一家迪拜的景觀設計公司的中方代表，其實就是在中國拉生意的。

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