我心裡早就算過，如果各大分公司都組建企劃部，我手下的團隊將有50多人，遍佈全國各地。到那時，老彭就憑那十幾杆鳥槍破炮，還能折騰出什麼新鮮玩意出來？

但一切美好的設想都要從第一步做起。產品包裝升值設計就是我們企劃部接到的首個重活，只許成功，不許失敗。中午的會議，開得不咋地，大家所提思路都是普通級，沒啥新鮮。我忽然想起過去自學設計的成功經驗，哈，為什麼不能克隆呢？對，照方抓藥！

日期：2011-07-28 09:10:27

上個世紀50年代，英國有個有天賦的短跑選手，他想破200米世界記錄，於是在和教練商量後，決定採用“目標細分法”來實現目標。

原來200米的世界記錄保持著，他跑到頭50米時，有個奔跑時間記錄，跑到100時又存在一個時間記錄，跑到第150米時還有一個記錄，最後的第200米便是世界記錄。

英國短跑選手參照原世界紀錄中的各位置時間，制定對應“小目標”。比如原記錄中，0——50米的奔跑時間記錄是6秒，他們決定先打破6秒的記錄。這是第一個小目標，好嘛，目標制定好後，這哥們就開始天天練，就練從起跑到50米這段距離，直到奔跑速度打破6秒為止。好，第一個小目標實現了。

接著，原記錄對應跑到100米時的記錄是11秒，他們又開始練習百米速度，從0——100米，天天玩命跑，直到打破11秒原記錄為止，好，第二個小目標也拿下。以此類推，後來，這個有幹勁，懂方法的傢伙真打破了世界記錄！

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