註冊公司有個障礙就是需要大量的註冊資金，那個時候國家還沒有針對大學生的三萬元註冊資金支援政策，最少也得十萬。以前都是開店，根本不懂公司這一套程式，不懂就問一直是我做事的主要方法，這個時候我想起了上學期間在茶餐廳做兼職時的大廳經理，雖然我很早就從哪裡出來了，但我們從來沒斷過聯絡，我一直把他當成我的導師級人物來崇拜。

這個時候他又跳槽到一家公司，沒想到剛好能幫我的忙，他居然在一家代理記賬公司裡面上班。我的問題對他來說算是小問題了，我說沒註冊資金怎麼辦，他沒有回答我的問題而是解釋了他的工作，這個時候我才明白原來市面上這種代理記賬公司就是為沒有註冊資金的人提供資金，然後幫助其拿下所有營稅證然後收取一部分手續費或者可稱為勞務費。

根據我的要求註冊十萬的公司，手續費也就兩三千左右（現在估計收費會高點，畢竟什麼都在漲），真是幫了我大忙了，雖然花了這些錢但卻解決了我當時認為最頭痛的問題。

有了營業執照剩下的就是怎麼找客戶了，宣傳資料、名片什麼的都是我自己精心設計出來的，找了個小區的房子做為辦公室，做的是服務行業，聯絡客戶要上門，做服務也是要上門，所以我在選辦公室的時候根據實際情況找了一個兩室一廳的社群房子辦公，這樣吃住辦公都很方便，當然也是很節省成本的，這跟我開店一樣的做法，在創業前要把你的各項成本降到最低，你才能堅持下去，才能在前期困難的階段生存下來，生存下來才能圖發展，如果把成本做的過高，很容易在初級階段還沒挺過來就堅持不住了，馬雲說過這樣一句話：大部分創業者都犧牲在成功前夕，原因是沒有堅持再往前多走這一步。所以不論你做什麼專案，在前期一定要把自己的成本降到最低，甚至要苛刻的對待自己。

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