日期：2014-07-25 22:39:14

每年的四月份是收穫的時節，這個月會有去年的績效考核，也會有一年年終獎的評定和發放以及崗位工資的調整。當然各個部門老大也會對於新的一年制定適合的工作目標。

小癟三一直都很努力，從加入公司的第一次績效考核不及格，加薪150，這個數字至今都深深刺激心靈，對他的打擊是巨大的。從那以後他每時每刻都不斷學習進步，以至於後面順利加入研發中心，獲取崗位級別的提升，都是拜他所賜。

到了2013年會有更大的驚喜嗎？他很期待B先生對他的考核，也一直努力想辦法爭取升職。在正式談話之前，準備好以一個很好的理由，去爭取專案經理的title，他是怎麼說的，又是咋樣的結果？

日期：2014-07-25 22:52:01

職場也是博弈場，一方面要按照領導的思路好好幹活，另一方面要不斷提高自身的價值。或專修專業技能，或鍛鍊溝通協調和管理技能。但不管怎樣，升職加薪是王道。各路神仙，各顯神通，手段不重要，加薪的多少，以及崗位級別的提升才是關鍵所在。

小癟三在得到B先生的績效考核面談的邀請後，就一直琢磨，該怎樣開口要專案經理職位，從而實現職位的提升，乃至加薪的目標呢(^o^)/~當初是B先生主動提出，要求小癟三做專案協調，那麼幾個月過去，效果是顯著的。其工作內容和性質已經是不折不扣的專案管理，只是沒有專案經理的頭銜罷了。

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