記：“若按您的說法，就沒人願意從根本上來解決問題啦！”

胡：“你別犯傻，本來就沒有這樣的人，相反，恰恰是不能從根本上解決問題的這件事本身，才讓人學會了如何利用現狀，所謂的改變，不過是在問題中把握問題的方法；即便如此，也必須要在我們有足夠能力的條件下才能施行，但當人不得不去改變時，這種能力正接近於零。”

記：“那麼請問，假如您遇到這種情況會怎麼做呢？”

胡：“要是我，很簡單，我承認我無法改變自己的結果，就是不能改變自己的原因，從這一邏輯出發，我給出如下的建議，即：製造新問題，勝過解決老問題。如果你當真的想要改變，不妨從這一角度試試。”

日期：2012-11-05 03:02:22

一五九、關於謹慎

（人物：凌羽，42歲，北京人，大本學歷，典當行經理。）

凌：“在我看來，謹慎的行為不是多長几個心眼，不是懷疑地看待一切事物，不是為了避重就輕，甚至不是為了免於引火燒身；謹慎的行為是對自身責任的清晰界定，在本質上接近於一種美德，而不是人為地小心翼翼。從這個意義上說，只有真正的大丈夫才知道謹慎的價值，在他必須擔當的方面，絕不試圖推卸責任。不如此，任誰也扯不上謹慎。”

日期：2012-11-05 03:03:32

一六0、避免使用非常手段

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