現在的工程師就是掉絲啊，10年前，2000年的時候， 行業差距很大，我2000年進華為，月薪7800，再加800元交通補貼，同時期，機械等其他行業的同學薪水才3000多啊，那時候公務員很不吃香啊，我都拒絕了公務員工作啊，房子也很便宜啊，陸家嘴東昌路那個房子才3600一平米。所以那時候幹活很賣力，有自豪感啊，所以你不搞績效管理，我也積極啊。現在給普通工程師就這點工資，你還要搞績效管理，折磨普通員工，有意義嗎？通訊工程師的薪水價效比在社會行業裡已經很低了。一個大唐足浴裡的按摩師都有4，5000了。理髮店裡的理髮師，一個月一，兩萬的也很多了。通訊工程師們，碼農們還要被逼晚上加班。 10年前，你搞時間管理，績效管理，可以。10年了，你還搞這個，你落後了。我沒有去過阿里巴巴，但是馬雲說的快樂工作，認真生活是一個很好的企業管理理念。一個人的一天，至少白天8個小時是在公司的，一定要快樂。如果不快樂，你要早點離開。不要擔心經濟危機，不要擔心沒有飯吃。只要你努力。你一定可以成功。我的表弟，初中畢業，之後就出去打工，現在在沿海開了個婚慶公司，不比工程師掙的少。價效比比工程師高多了。現在的通訊行業從業的普通工程師，拿著掉絲的工資，卻被當著社會精英去要求，這是不合理的。

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