日期：2014-02-18 10:35:29

29、招聘幌子難啟齒

在2004年分行招聘那兩名法務人員時，我們部門指派我經辦此事，因此，我基本參與了“定條件、出試題、當監考、改試卷”的整個過程。

所謂“定條件”，就是對報名人員設定一個“框框”，明確哪些人員可以報名，哪些人員不能報名。其實，設定的“框框”往往是有針對性的，而且還要顧及來自各方的因素，尤其是領導意志。那一年，我們部門領導在選聘前，經過初步瞭解，得知最終選聘的那兩名法務人員早在大學未畢業時就取得了“律師資格證”，這使部門領導堅信他們是最“優秀”的，因而流露出了要將他們倆招到“旗下”的意願。於是乎，我在“定條件”時特別加上了“取得律師資格證者優先”的招聘條件。我知道部門領導最終會選擇他們倆，但我不能將它說出去，否則，這等於打部門領導的“臉”，會讓部門領導不高興的。而我也做了個“順水人情”，將一些試題資訊“透露”給了其中一位，我想這年月“順水人情”的事不做白不做，而且我不說別人也很難能知道。

那一次招聘考試有好幾個專業。雖說招聘由分行人力資源部門統一組織，但其畢竟對各個專業掌握不全面，所以招聘的試題都是由各部門自己來出，參加考試人員的最終試卷也是由各部門來批改，並讓各部門派人當監考人員，以便於能準確有效地解答現場有人提出的疑問。

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