要做的第三點是要經常向領導去請教。有很多人也許會提出這樣的問題，如果在工作中如果遇到困難，該不該向領導請教呢？如果去請教，領導會不會覺得我很笨啊？

千萬不要因為這種事覺得是吃虧，覺得是暴露了自己的缺點，其實並不是這樣的，因為每個人在工作中都會遇到困難，遇到困難向領導請教，領導不但不會感覺你很笨，反而會覺得你對工作比較負責，也比較好學。 更重要的是就你請教的這項工作，找點問題向領導請教指導後，領導還可以知道你的工作進度，和工作態度。

要做的第四點就是必要時敢於為領導承擔重要責任。在某些特殊情況下，出於對工作和上級領導負責的目的，要敢於負責任，敢於面對問題。我認識一個人叫劉文靜，她畢業後考公務員進入了老家的縣委宣傳部在文明辦工作。工作一個月後一個週二，他們的一個副部長讓劉文靜拿了一份材料給文明辦副主任王寧，說是宣傳部長週一的發言材料需要抓緊寫，當劉文靜把材料送給王寧時，王寧正在打電話，看了看劉文靜手裡的檔案，擺了擺手示意她放在桌上。可忙碌的劉文靜接完電話後，一時忘了這件事，檔案被埋在案頭。到了週四的時候，副部長向王寧要這個第二天就要用的講話，王寧卻完全想不起來這麼一回事，由於第二天就要用了，王寧又把劉文靜叫到了副部長辦公室，一通呵斥，批評她辦事不利。沒想到劉文靜卻當著副部長的面，一個勁地解釋她實際上把檔案給了王寧，並把當時的情況做了詳細的描述，這讓王寧非常尷尬。最終副部長對王寧提出了批評，而且讓王寧晚上加班無論如何也要把稿子趕出來。結果可想而知，到年底人事調整的時候，劉文靜也被調整出了文明辦。新入職的公務員最大的缺點就是沒有經驗，最怕的事情就是被人誤解。面對頂頭上司的推卸責任，生怕會在更高階的領導面前失去了信任。但你千萬要知道，所有的職員都怕上司對自己不滿，文明辦的副主任王寧也不例外。他把劉文靜叫過來批評一下只不過是想把矛盾點轉移一下，拿一個小一點的角色把大事化小，小事化了，而劉文靜卻不知道王寧心中想法。若劉文靜不是極力地為自己分辯，王寧自然會把衝突的焦點解決掉。其實王寧也知道錯在何處，事情解決後他自然會記下這個能忍辱負重的小姑娘。解釋清一件事是很容易的，可為領導承擔一些並不太大的責任，從而成為其心腹的機會卻並不是很多。

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