日期：2014-05-19 19:00:25

51 人為財死，鳥為食亡

感謝女王教導有方，這個時候的我第一反應已經不是“你怎麼知道？”而是“你為毛告訴我啊？”此所謂目標導向判斷別人的舉動。他這麼說，無非兩個目的：

1、威脅。我知道你們兩的破事兒，點點在我手裡，你看著辦吧。

2、討好。現在我有好處要給點點了，既然你們一體，你應該站在我這邊丫。

這麼一想我反而放寬了心，這兩個目的中，有一箇中心思想的確定的，就是現在是他需要我做點事情，求人辦事是不可能空手求的，總歸要拿點東西出來，要麼“你跟我幹，我給你好處”，要麼“你不跟我幹，我跟你沒完”。顯然，巴揚深諳此道，胡蘿蔔加大棒，一句話把兩點都佔了。

這下激起了我的好奇心：你想做什麼呢？

“我們是大專案，有什麼需求我肯定優先照顧的嘛。你直接說就好。”我說。

“上一期預測投放的資料分兩批是不是？”他問。

“是。第一批很衰，第二批很好看。”我說。這是實情，廣告經常這樣，好好壞壞的，有時候你能找到理由，有時候很沒理由，有時候你以為你找到了理由，其實根本不是那麼一回事。

“我要你下週上報的時候，只給第二批資料。”巴揚道。

“這不合適吧。”

“你就說第一批資料後，你們對廣告做了調整，所以資料變好看了。”他說，“這樣，因為做了調整，第一批資料測試效果就沒用。你只能給上頭參考第二批的。”

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