我又翻出聊天記錄看了下大海發給我的“歡迎簡訊”，本著對大海智商的信任，我堅信凡是接收到的資訊必然有其存在的意義。我發現，那條簡訊的關鍵詞：“爭議”、“但”、“我”。翻譯下潛臺詞就是：小江不喜歡你，是我留下的你。

一個主管要對一個實習生實行拉攏策略？我嗅到了一絲不尋常的資訊。

除非主管處於某種弱勢，他迫切需要支援的力量，哪怕只是一個聊勝於無充話費送的新手。

或許上午那個按鈕，並不只是按鈕的問題。今天被我矇混過關了，明天還是逃不掉選擇。如果我不在兩者之間做出明確的判斷，我將得不到任何人的支援，如孤魂野鬼一般沒有投靠，等實習期後閃人。第二天該怎麼辦，我已經做出了決定。

：（ 我只是一隻小嘍囉，我喜歡抱強者的大腿。

日期：2014-03-29 17:08:17

2、虛虛實實，領導不愛說實話

一般情況下，辦公室裡我們需要聽領導的話。但是領導往往不會說實話，有時候他說的話，當大風吹過也就罷了，要是真心聽了，恐怕會有不良後果。

領導不說實話有幾個鍾情況。

一是他知道實話很齷齪，他不想說。所以他說假話，做的卻是反方向的事情。這時候你要做的，就是幫他說出來，一定要顯示出這是你自己的觀點。然後領導勉為其難接受。將來要是捅了簍子，領導也可以拿你當黑鍋使。別看不起黑鍋，幫領導背一次黑鍋，可是比拍十次馬屁都中用。

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