日期：2015-01-28 20:49:50

做的事越多，那麼犯錯誤的機會就越多。如果考核標準是以犯錯多少來實施獎懲的話，那麼我相信很多人都會選擇不作為。同樣，作為統治者，將“法”昭明四方後，其他個人的動作要越少越好，因為你干涉越多，你本身的風格就暴露的越多，你的規律和習慣就越容易被有心人掌握利用。無論是賢明君主還是昏庸君王，無論做出何種處理結果，都是弊大於利的事情。所以，法家給君主提出的第一點建議就是“虛懷靜守”，以靜制動。

日期：2015-01-28 20:50:10

那麼循名責實何解呢？韓非《定法》篇中講：“術者，因任而授官，循名而責實，操殺生之柄，課群臣之能者也。”“法”作為陽謀，講究的是全域性著眼，步步為實。而“術”則講究的是“形格勢禁，攻心為上”。所謂“因任而授官”是容易操作的，就像我們現在所說的專業對口，只要我看過你的簡歷，知道你什麼專業，我就會對你完成最初級的定位。像在公務員考試中，很多職位都是有專業限制的，這就是最初步的“因任而授官”。

日期：2015-01-28 20:50:33

“因任授官”雖然被歸入“術”的範疇，但由於其標準是明確的，其性質已經向“法”靠近。對官僚階層的權衡空間沒有太多的控制力。那麼“循名責實”，則是透過承包性質的手段對官僚階層的權衡空間做出指引。“循名責實”的實施過程需要最常用的手段就是“過程量化”和“結果指標化”。權衡空間的難以控制表現在外人無法確定當事人的思維運作過程和量刑標準。那麼要對這種內顯的過程做出指引，就必須使之確定並外顯。

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