三百餘工人一陣歡呼，千元的報酬消除了疲憊，也恢復了他們對公司的信心，在短時間內，將不會再有工人因私忘公。

瞿佑明接到劍鳴的通知，於上午9時前來驗收，在驚訝的同時，也頗感無語，一共就十幾萬的工程，劍鳴竟付出三四十萬勞務費，這值得嗎？

“劍鳴，我已經多給了三天時間，你為什麼還這樣做？”

“瞿總，延緩工期是您善心的施捨，我想公司應和人一樣，都應該有自己的骨氣和驕傲，信譽是生存的根本，在有希望的前提下，無論付出多大代價，都應該努力搏一搏。”

“唉，一共就十幾萬的工程，你卻……，這樣做值得嗎？劍鳴，你開公司也有一年了，應該明白勞務公司人員流動性極大，根本無法形成持久向心力，你這樣做幾乎是白白浪費金錢。”

“瞿總，常言道，今天我以公司為榮，明天公司以我為榮，我們既然開了公司，就應該盡心的培訓職工。無論將來他們何去何從，我們灌輸給他們的理念，終會保留幾分，這何嘗不是一種變相的宣傳？”

“哈哈，你啊，還是太年輕，把一切都想得太理想化，這樣下去，早晚會吃虧的。”

劍鳴並不贊同瞿佑明的理論，人心都是肉長的，他堅信仁善待人，人終會以義報之。雖然在這個工程上，他賠了二十幾萬，但只要少出幾個吳通平，他終會在其它工程上賺回。

交付工程後，劍鳴重新組建了第一隊，任命于山為隊長，全權負責該地區的小活。為了徹底杜絕吳通平事件，他決定培養並提拔骨幹，以業績分成的方式，增加管理者的收入。

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