既然領導給了你上升的機會，但是你自己不謹慎的去做好，那得到的結果也怨不得別人，我知道能力和機會都很重要，樣都不能缺少，雖然對於官場上的事兒我不太關心，但是這種事情我不用腦袋都能想得到。

我說了大約有30多分鐘，在談話的過程中我還說了在國外奧特蘭大學醫學院遇到的事情，最後我說：“我認為咱們在管理方面和他們有很大的不同，說白了就是咱們的管理不如他們的管理，不僅僅是管理方面在醫療技術和服務方面也是相差很多，目前為止，我們在管理方面出現的問題還有很多。”

邱書記說道：“那你認為導致醫患矛盾不是醫療體制上的問題嗎？”

馬處長也看了看我，我能看出來，他很有興趣聽我的回答。

對於我來說體制這問題是我觸及不到的，什麼是體體制？國家的方針就是體制，那是國家領導們制定出的政策，老百姓可以對這個政策進行批評，但是作為體制的內部人員，是不可以提出問題的，更不能出批評，執行者要把實施政策的事情辦好，我的工作就是減少老百姓的質疑和批評。

我自從接觸到康乾於和秦湘，在我的思維上也開始明白了這種道理，說到體制問題倒不如說是政治問題，一旦進入到官場裡面，就必須瞭解到政治問題，就算我自己不主動說出來面前的這兩位領導也會問我這種問題的，我不得不去面對，我知道其中根本原因就是醫患的矛盾越來越大了，為一個要新上任的院長來說，面對最大的問題就是醫患矛盾了。

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