在職場中，最基層的辦事員需要知識；中層管理人員需要知識和閱歷；高層管理人員需要知識、閱歷、人脈；達到了合夥人、老闆的位置，這些要素就全部都要為思想讓步。

思想的來源就是思考。

大明到底是誰的大明，作為皇帝、皇太子這樣的老闆、合夥人，到底該如何引領這個龐大的帝國，如何確定正確的方向和策略。

這些絕不是靠書本知識和年資閱歷就能解決的問題。

崇禎對知識的渴求在整個中國歷史都排得上號，十七年的皇帝職業也給他積累了一定的閱歷和見識，起碼現在對於黨爭更加敏感了。然而關於帝國、皇帝、天下四方……這些務虛問題上的思考，崇禎還停留在最低階的階段：人云亦云。

聖人云，則亦云。

聖人說天子當胸懷天下，為萬民君長，長養百姓，視百姓如赤子。所以崇禎也只是在腦中一遍遍重複，從未再深一步去思考：百姓到底分了幾種，各類百姓之間如何平衡。一碗水端平，有人渴死有人嗆死，雨露雷霆到底該如何分配……

這回的四千四百萬兩贓款打開了崇禎思考的大門，讓崇禎發現自己面對天下事竟然如此陌生。曾經只知道沒銀子的日子難過，現在真有這麼多銀子，卻發現自己竟然不會用！

當年九百多萬遼餉砸下去，連個水花都沒有，最後吳襄竟然說只有三千精銳能夠勤王，而且還得先拿百多萬的軍餉出來。

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