“跳槽”其實是個貶義詞。倒是很形象，因為在很多企業領導人眼裡，職工就是牛馬。

跳槽是有示範效應的。北重在榮飛記憶裡有過一次大跳槽，大概是在2000年前後，富士康在北陽成立，一下子拉走了小半個技術處的人員。大體上就是一個拉一個，半個月內就走了幾十人。

人往高處走水往低處流是存在主義的東西，但對於企業文化來說，還有一種東西叫忠誠。

北重的企業文化肯定不是什麼先進的文化，但用挖人的方法打垮北重肯定不是榮飛希望看到的。而且，北重絕對不會被打垮，因為他是軍工企業。一直到下個世紀，具體地講就是再過十年，國家又一次對軍工系統進行大投入搞政策性脫困運動，或者走債轉股，將銀行變成了企業的股東，或者走分立破產，將民品分出去走破產之路，甩掉債務後再由軍品接盤。或者整體破產，但都提前做了接盤的準備。

因為是軍工，市場化的破產就不要擔心了。北重後來就是走了債轉股，大概因為是大廠，即使是分立破產，問題也比較多。幾個億的債務甩給了銀行，但也沒有真正好起來。

體制轉換不是自己可以決定的。即使手裡控制著一個聯投，榮飛也沒有狂妄到去收購北重。但在舊有的體制下，不同的領導人還是區別很大的。所以，榮飛希望看到胡敢滾開，越早越好。但不希望北重的中堅力量星散。

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