92年的元旦聯投一如既往地組織了迎新酒會，不過地點搬到了紫薇大酒店。隆月的行政工作報告比較低調，91年是聯投成立以來獲利最少的年份，新都、麒麟因鉅額的投資而無收益都在鉅虧。因飼料廠搬到北新平崗的傅家堡實業盈利額也大幅度下降。原來的下金蛋母雞——明華貿易因為囤積物資佔用了鉅額流動資金，效益也很差，幸虧軍方以人民幣歸還了佔用雙龍國際的1.2億美元的流資，這才沒有使得明華貿易的資金鍊發生問題。收購的北新四個小型企業和二個煤礦都在虧損，前後共計投入了5000萬進行搬家和改造。而李建光主持的煤礦的安全性投資和生活設施的改善還在嚷嚷著錢不夠。

系統內效益最好的企業是陶氏，其次是棗林建材。當然，還有那個不是聯投系正式成員的明華服裝。1991年明華服裝的產銷及利潤都超額了年初計劃，銷售突破了八個億，利潤再次突破一億元。

聯投參股49%的榮氏餐飲娛樂收益也不錯，為聯投提供了4200萬的利潤收成。

陶氏在安堡為聯投系建造新的住宅小區的計劃未能全部完成。其中一棟高層的交工時間預計在三月份。而另一棟最快也要到秋天了。因為市裡的查處，也因為建築力量主要投在辦公樓和麒麟廠區的建設了。就是這樣，麒麟總部的大辦公樓尚未交付使用，還在內部裝修中。榮飛曾想的在安堡辦迎新酒會的願望也隨之落空了。

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